Total Cost of Ownership

La voie vers des économies durables

Le coût total de possession (TCO) d’un produit correspond à l’ensemble des coûts liés à son utilisation. Pour les produits de moindre valeur, les coûts d’acquisition peuvent représenter plus de 80 % du coût d’achat. Cela inclut la gestion des stocks, le transport, l’administration, la maintenance et les coûts opérationnels.

En tenant compte de la totalité du TCO et non du seul prix d’achat, il est possible de réaliser chaque année environ 10 % à 15 % d’économies avec ERIKS. Le graphique montre que le TCO diminue grâce aux processus d’amélioration. La ligne en dents de scie illustre comment ERIKS permet de réduire durablement les coûts.

Approche à long terme

L’approche TCO selon ERIKS ne se limite pas à une réduction ponctuelle du prix d’achat, qui augmentera lentement sous l’effet de l’inflation. Il s’agit d’un engagement mutuel visant à explorer ensemble les opportunités de réduction des coûts totaux dans la chaîne.

Bien sûr, cela passe par l’optimisation du processus d’achat, mais également par l’examen d’alternatives pour les composants critiques ou les articles consommables. Nous commençons par les gains rapides, puis mettons en œuvre des améliorations de processus générant un impact plus important et des économies durables à long terme.

Analyse de vos processus opérationnels

ERIKS propose différents outils permettant de réduire rapidement et durablement votre coût total de possession (TCO). Nos responsables de compte réalisent avec vous un diagnostic rapide afin d’identifier immédiatement les économies potentielles. Vous pouvez ainsi découvrir des pistes d’amélioration de l’efficacité et de réduction des coûts pour votre propre parc installé.

Quelques exemples concrets :

• Réduction de votre budget d’achats, des stocks et de l’immobilisation de capital

• Augmentation de la disponibilité des équipements ; plus de temps de production effectif

• Réduction des arrêts non planifiés et planifiés

• Diminution des coûts énergétiques

• Travail dans des conditions plus sûr

• Réduction des émissions de liquides et de gaz

• Services de maintenance et de réparation

Solutions pour la chaîne d'approvisionnement – un regard critique sur la chaîne

Une bonne gestion des stocks associée à notre expertise technique offre des avantages pour votre entreprise. Cela va bien au-delà de la simple gestion de l’entrepôt. Nos équipes expérimentées vous accompagnent dans l’identification d’améliorations opérationnelles au sein de votre chaîne d’approvisionnement. Nous vous montrons comment ces changements génèrent des économies de coûts mesurables et une productivité accrue, souvent plus rapidement que vous ne le pensez.

La maintenance prédictive maintient vos installations en parfait état

ERIKS peut jouer un rôle clé dans la prévention des arrêts imprévus. Grâce à des tableaux de bord, il est possible d’anticiper les besoins de maintenance. L’entretien des machines est alors planifié selon des algorithmes et selon les anomalies détectées dans le ‘comportement’ de vos équipements. Cela contribue à un environnement plus sûr, moins d’arrêts, et une réduction du besoin en main-d’œuvre. Vous bénéficiez ainsi d’une productivité accrue tout en réduisant les coûts.

Gestion intelligente des actifs

Grâce à l’analyse intelligente des données et à l’intégration de capteurs sur les composants des installations industrielles, vous obtenez une visibilité en temps réel sur l’ensemble de votre parc machines. Cela permet d’optimiser l’efficacité opérationnelle. ERIKS vous accompagne avec la gestion intelligente des actifs pour assurer le bon déroulement de vos processus, tout en réduisant les coûts et en maximisant la visibilité.