Supply Chain Solutions
Vous achetez sans doute régulièrement des composants mécaniques en grande quantité auprès de fournisseurs différents. ERIKS connaît les enjeux liés à la gestion de ces articles, notamment le temps, les coûts et les contraintes administratives. Pour les produits à faible valeur unitaire, les frais d’approvisionnement peuvent rapidement dépasser le prix d’achat. ERIKS propose des solutions pour optimiser la gestion et réduire les coûts de votre supply chain.
Efficacité de la chaîne pour améliorer la rentabilité
Les articles du large assortiment d’ERIKS sont disponibles via différentes méthodes d’approvisionnement. Vous bénéficiez d’une liberté de choix aussi bien sur les marques que sur le mode de commande, en fonction des besoins de votre organisation. Cela permet de réduire les coûts de la chaîne et d’accélérer la disponibilité.
Une bonne gestion des stocks associée à une expertise technique apporte des avantages qui dépassent la simple gestion de l’entrepôt. Nos équipes vous accompagnent dans l’identification d’améliorations opérationnelles dans votre chaîne d’approvisionnement, contribuant à des économies concrètes et à une productivité accrue. Il ne s’agit pas d’une action ponctuelle, mais d’un élément standard de notre service.
La réduction du nombre de fournisseurs diminue vos coûts d’approvisionnement
ERIKS est en mesure de vous accompagner efficacement dans l’optimisation de votre base de fournisseurs grâce à un assortiment très large de composants industriels. ERIKS propose plus de 900 000 articles en stock et expédie chaque année plus de 5,5 millions de commandes à plus de 90 000 clients industriels. Cette couverture étendue permet d’améliorer l’efficacité logistique, favorise le transfert de connaissances et facilite la mise en place de solutions sur mesure adaptées à vos besoins.
La collaboration avec ERIKS permet de réduire rapidement les coûts d'approvisionnement
Simplification de la gestion des fournisseurs
Élimination des doublons d'articles et de numéros de référence
Optimisation des stocks avec un effet positif sur le fonds de roulement
Processus d'achat simplifié, moins chronophage pour les équipes
Réduction des coûts de transport grâce à la consolidation des lignes de commande
Moins d'expéditions distinctes à la réception des marchandises
Gestion d'entrepôt plus efficace et gain de temps
Réduction du nombre de factures numériques à traiter dans la comptabilité
Vendor Managed Inventory (VMI)
En confiant la gestion de vos stocks à ERIKS, vous disposez en permanence des composants mécaniques nécessaires dans votre propre entrepôt. L’administration interne est considérablement réduite, la disponibilité est garantie et ce, avec un coût de stock minimal. Les livraisons automatisées selon des quantités définies à l'avance, ou le réapprovisionnement déclenché par une lecture de codes-barres effectuée par les équipes ERIKS, rendent ce modèle possible.
Avantages du VMI
Suppression des tâches de commande et de réception
Disponibilité élevée du bon produit
Réduction de la valeur du stock, donc baisse du besoin en fonds de roulement
Stocks adaptés selon les besoins réels
Gestion des stocks assurée par ERIKS
Stock tampon suffisant chez ERIKS afin d’absorber les fluctuations
Un interlocuteur unique
Lecture de codes-barres - Barcode Scanning
Des produits tels que les joints toriques, les boulons, les écrous et les produits de nettoyage doivent être fréquemment commandés, ce qui nécessite un suivi régulier des stocks. La lecture de codes-barres simplifie les commandes répétitives sur vos stocks de proximité et réduit le temps consacré à la gestion des stocks. Il suffit de scanner les codes-barres correspondants pour générer automatiquement votre liste de commande selon vos spécifications.
Pour cela, ERIKS propose une application de lecture intégrée. L’avantage est que les prix et les informations de stock sont récupérés en temps réel, directement depuis les systèmes ERP des fournisseurs.
Système Kanban : gestion des stocks en flux tiré
ERIKS gère la réserve de pièces mécaniques dans le but de réduire vos stocks. Les articles MRO à forte rotation sont intégrés dans une réserve centrale. Un réapprovisionnement hebdomadaire basé sur le principe Kanban assure la disponibilité permanente du bon produit sur site, pour l’assemblage comme pour la maintenance. Cette méthode réduit les ruptures, optimise le stock et contribue à la maîtrise des coûts opérationnels.
Optimisez votre VMI avec ERIKS Vending Solutions
Vous souhaitez que les articles de consommation essentiels soient disponibles 24h/24 et 7j/7 sur votre site, tout en gardant le contrôle sur leur utilisation et en minimisant les coûts de stock ? ERIKS Vending Solutions propose la distribution automatisée, une visibilité en temps réel, et une gestion complète des stocks directement sur place. L’utilisation de distributeurs automatiques est une méthode éprouvée pour réduire les coûts, limiter les gaspillages et garantir la disponibilité du bon matériel au bon moment.
Solutions e-commerce et e-business
ERIKS propose différentes solutions e-business qui vous permettent de passer vos commandes de manière électronique, fiable et sécurisée.
Connexion directe pour l’échange automatique de messages (EDI)
Accès gratuit à notre webshop ERIKS (e-catalogue, punch-out)
Collaboration avec des plateformes internationales reconnues et des intégrateurs de systèmes
Track & Trace
Suivez l’acheminement de votre colis facilement avec Track & Trace. Ce service vous permet de consulter 24h/24 le statut des expéditions via DHL, que ce soit pour les commandes en ligne sur la boutique ou pour toute commande passée auprès d’ERIKS. Les statuts disponibles sont : enregistrement, tri, en cours de livraison ou livré. Vous avez ainsi une visibilité en temps réel sur l’heure prévue de livraison de votre colis. Track & Trace est disponible dans votre compte boutique en ligne ; cette fonctionnalité est uniquement valable pour les expéditions via DHL.