
In de moderne bedrijfsvoering is de Total Cost of Ownership (TCO) voor jou een belangrijke KPI. De producten die ERIKS kan leveren, vertegenwoordigen door de relatief lage inkoopwaarde slechts een klein deel van jouw totale inkoopbudget, maar de verwervingskosten ervan zijn relatief hoog. Je krijgt van ons advies en wij implementeren verbeterprogramma's om jouw TCO blijvend te verlagen.
De Total Cost of Ownership van een product is het totaal van alle kosten om een artikel te gebruiken. Bij laagwaardige producten kunnen de verwervingskosten meer dan 80% van de inkoopkosten bedragen. Denk hierbij aan voorraadbeheer, transport, administratie, onderhoud en operationele kosten.
Door niet alleen op de inkoopprijs te letten, maar op de volledige TCO kun je met ERIKS jaarlijks zo’n 10% tot 15% besparen. In de grafiek zie je dat de TCO daalt door verbeterprocessen. De zaagtand-lijn laat zien hoe je met ERIKS structureel kosten bespaart.


De TCO-aanpak volgens ERIKS beperkt zich niet tot een eenmalige korting op de inkoopprijs, die als gevolg van inflatie langzaam zal oplopen. Het is een wederzijds commitment waarbij we gezamenlijk kijken naar de mogelijkheden om de totale kosten in de keten te verlagen.
Natuurlijk door het optimaliseren van het inkoopproces, maar bijvoorbeeld ook door te kijken naar alternatieven voor bedrijfskritische componenten of verbruiksartikelen. Eerst de quick wins en vervolgens de procesverbeteringen die meer impact hebben en kostenbesparingen voor de lange termijn opleveren.
ERIKS biedt verschillende tools om samen snel en blijvend je TCO te verlagen. Onze Account Managers doen samen met jou een quickscan om direct de mogelijke besparingen in kaart te brengen. Zo ontdek je efficiëntieverbeteringen en kostenbesparingen voor je eigen installed base.
Enkele concrete voorbeelden:
Verlagen van je inkoopbudget, voorraden en kapitaalbeslag
Uptime verhogen; meer beschikbare productietijd
Ongeplande en geplande downtime reduceren
Energiekosten verlagen
Veiliger werken
Emissie van vloeistoffen en gassen verminderen
Onderhouds- en reparatieservices


Goed voorraadbeheer in combinatie met onze technische kennis biedt voordelen voor jouw bedrijf. Dat gaat veel verder dan alleen magazijnbeheer. Onze ervaren teams helpen je om operationele verbeteringen in jouw Supply Chain te ontdekken. Wij laten je zien hoe deze veranderingen aantoonbare kostenbesparingen en een verbeterde productiviteit opleveren. Vaak sneller dan je denkt.
ERIKS kan een belangrijke rol spelen bij het voorkomen van stilstand. Met dashboards kun je het noodzakelijke onderhoud voorspellen. Het onderhoud van de machines wordt zo bepaald op basis van algoritmes en afwijkingen in het ‘gedrag’ van jouw machines. Dit zorgt voor een veiligere omgeving, minder stilstand en een lager gebruik van menskracht. Je behaalt dus een hogere output tegen lagere kosten.


Door slimme data-analyse en door onderdelen van industriële installaties te voorzien van sensoren, krijg je real-time inzicht in je totale machinepark. Daarmee kun je de operationele efficiëntie verbeteren. Zo helpt ERIKS je met Smart Asset Management om processen vlekkeloos te laten verlopen tegen minimale kosten en met maximaal inzicht.
Wilt u meer informatie ontvangen? Vul uw gegevens in en geef aan waar u meer informatie over wenst te ontvangen, of stel uw vraag. Het formulier komt binnen bij onze specialisten en u ontvangt zo snel mogelijk een reactie.